Tipos de Recrutamento - RH

Tipos de Recrutamento - Recursos Humanos para o cespe

Recrutamento
Atrair ou ir à procura de pessoas que possuam as qualificações para o preenchimento de vagas. Continuidade e consistência de recrutamento favorecem a imagem pública da empresa.

Técnicas de Recrutamento: Anúncios, jornais, agências de emprego, escolas profissionalizantes e universidades, funcionários da empresa, tabuletas na porta da empresa.

Recrutamento Interno
Através do remanejamento de empregados: Transferência, promoção, transferência, promoção, transferência com promoção, programas de desenvolvimento pessoal e plano de encarreiramento de pessoal.
Vantagens:
Economia para a empresa
Rapidez
Maior índice de validade e de segurança
Fonte poderosa de motivação para os empregados
Aproveita os investimentos da empresa
Desenvolve um sadio espírito de competição

Desvantagens
Conflito de interesses entre os empregados
Exige potencial de desenvolvimento

Recrutamento Externo
Anúncios, jornais, agências de emprego, escolas profissionalizantes e universidades, funcionários da empresa, tabuletas na porta da empresa.

Vantagens
Trás sangue novo para a empresa
Renova e enriquece o ambiente
Aproveitamento de pessoal preparado de outras empresas

Desvantagens
Demora até a admissão
É mais caro
É menos seguro
Gera problemas com o pessoal interno (desprestigio)

Seleção
Visa selecionar os candidatos a emprego, dentre eles os melhores para ajustar-se ao cargo vago. Visa também solucionar 2 problemas: adequação do homem ao cargo, eficiência do homem no cargo.

Seleção como um processo de comparação
Modelo de convocação: Um só candidato e uma só vaga.
Modelo de seleção: Vários candidatos e apenas uma vaga
Modelo de classificação: Várias vagas e vários candidatos.

Treinamento de Pessoal
Ato ou efeito de treinar. Processo educacional de curto prazo que utiliza procedimentos sistemático e organizado pelo qual o pessoal aprende conhecimentos e habilidades técnicas para um proposto definido.

Conteúdo de Treinamento
Transmissão de informações
Desenvolvimento de habilidades
Desenvolvimento ou modificação de atitudes
Desenvolvimento de conceitos
Processo cíclico composto de 4 fases seqüenciais
1) Determinação das necessidades de treinamento
2) Programação de treinamento
3) Execução do treinamento
4) Avaliação dos resultados do treinamento

O treinamento pode ser feito:
Na própria empresa
Em cursos especializados

Enfim, o treinamento visa mudar atitudes negativas em relação ao trabalho, possibilita conseguir certas habilidades para melhor desenvolvimento de algumas habilidades.